你不用会剪辑、不用懂资质、不用操心招聘。资质、技术、软件、招聘、获客由总部配齐——你出本地资源，接单、经营、财务自主。
客户的需求在升级，生意的规则也在升级。下面这三件事，几乎每个本地传媒人都绕不过去。
不是给你一个招牌，而是把一家成熟传媒公司的经营能力，整体复制到你的城市。
广播电视节目制作经营许可证 + ISO 三体系认证，帮你接政企大单、进入投标资格。
舆情中台、证件照采集、大合影工具等自研系统，授权后直接免费使用。
宣传片、动画、短视频、大合影、投标……客户的需求都能在公司内部消化。
分公司独立开户、独立核算，财务权归你；记账由总公司会计统一提供。
技术、制作、投标、培训全程兜底，不会拍、不会写标书也不怕。
一个城市只授权一家，本地市场独享，不搞内部竞争。
微广不是空壳招商，而是有资质、有技术、有产品的正规传媒公司——我们把这套成熟的经营能力开放给你。
合作看的是体系能不能用：资质能不能过政企的采购门槛、系统能不能真的提效、交付能不能撑住客户。这些，我们都已经在自己的直营分公司里验证过。
多条业务线互相补充，淡旺季平衡，收入结构更稳——这是单打独斗最难做到的部分。
学校、机关、企业团体刚需，标准化 SOP + 拍摄工具，回款快。
资质、业绩、标书能力总部协同，帮你进入政企采购通道。
政企宣传片、专题片、形象片，总部提供策划与制作支援。
MG 动画、汇报动画、科普片，提升方案竞争力与毛利率。
政务号、企业号、招商片，高频复购，养住团队与现金流。
自研系统本地化交付，一次成交、长期维护，收入可持续。
拖动滑块按你要做的城市规模，估算一下分成后的留存（示例口径：总部抽成 30%）。
* 以上为按行业常见水平的估算示例，不含人力、场地等经营成本，实际视区域市场与经营情况而定。
所有项目统一透明分成，账目由分公司独立核算。除分成外，总部不再从项目里另设名目抽费。
* 具体条款以正式《合作协议》为准。
把规则写清楚，才谈得上长期合作。以下为合作基础框架，逐条可查。
* 以上为合作基础框架，具体以正式《合作协议》为准。
把「不会做的」交给总部，把「你最擅长的」留给自己——这是这套模式能跑通的关键。
我们不追求开得多，只希望每个城市的那一家，能把本地市场做扎实。
有学校、医院、机关客户关系，想借平台把资源变成稳定生意。
懂行、有客户、有作品，但缺资质平台，大单接不住。
有团队、有客户，缺广电资质与影像交付能力，想补全业务链。
认可传媒赛道，愿意投入精力，做一门能长期积累的本地生意。
「总部配齐资质 / 技术 / 软件 + 本地分公司经营」的模式，已经在这几座城市跑通。
面向全国地级市开放，每个城市仅 1 个独家名额，具体可合作城市请来电确认。
同样是做传媒，为什么不借力一个
有资质、有技术、有系统、低门槛的平台？